防城港高英3#配電工程獲2019年度廣西電網優(yōu)質工程獎
2020-04-22 來源：未知 點擊：1531次
公司監(jiān)理項目：防城港東興江平供電所新建高英3#配電臺區(qū)工程榮獲2019年度廣西電網公司優(yōu)質工程獎.
一、工程概況
本工程位于防城港東興市江平鎮(zhèn)高英山山頂，高英部隊是屬于重要客戶，第一回10kV電源由10kV黃竹線供電，供電方式單一,供電線路不可靠，不滿足重要用戶的N+1供電要求。因此需對原有臺變進行改造，保證高英部隊的重要設備供電10分鐘內必須恢復供電。
本期項目在東興市江平鎮(zhèn)高英山山頂新建10kV歐式箱變1座，容量315kVA，10kV線路1.419km，低壓線路0.045km。T接10kV黃竹線黃竹龍支線2#桿。
二、工程質量管理
（一）本工程積極運用南網公司《電網建設施工作業(yè)指導書》及嚴格執(zhí)行《基建工程質量控制作業(yè)標準（WHS）》和《10kV-500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準》。結合工程的特點，組織參建單位提前進行管理策劃、編制質量控制計劃，細化日常施工質量的監(jiān)控點，實行質量旁站監(jiān)督制度。加強現場施工質量巡視跟蹤和旁站監(jiān)管，對關鍵工序或質量控制點進行重點預控，確保施工全工程工序控制管理。
（二）建筑、安裝工程質量優(yōu)良的符合性
1、箱式變壓器：所含分部工程工程質量均驗收優(yōu)良，質量控制資料完整，主要功能項抽查結果符合質量驗收規(guī)范，感觀質量綜合評價優(yōu)良，啟動試運行一次成功。
2、架空線路工程：所含分部工程工程質量均驗收優(yōu)良，質量控制資料完整，主要功能項抽查結果符合質量標準，感觀質量綜合評價優(yōu)良，試運行正常。
三、施工組織
1、供電局領導掛帥并結合高英邊防部隊實際情況，與高英邊防部隊建立溝通機制，成立協(xié)調組，快速推進項目建設，合力推進項目精準落地 。積極推動電網發(fā)展戰(zhàn)略框架協(xié)議落實，取得項目路徑、配變定點落實。
2、業(yè)主項目部依據工程實際情況編制項目總體策劃，設計、監(jiān)理、施工單位根據業(yè)主項目部總體策劃編制二次策劃并執(zhí)行。施工單位實施過程遇到問題或難點及時匯報，業(yè)主項目部定期組織召開協(xié)調會分析、討論存在問題，及時解決問題。
3、監(jiān)理單位派專人現場監(jiān)理，關鍵工序時時旁站。對照質量驗收與評定標準逐一逐項檢查，不滿足項立即督促施工單位整改，保證一次施工到位，避免重復做工。
4、設計單位安排專業(yè)設計人員全程負責跟蹤、指導，對工程設計思路、設計標準和要求進行詳細交底。
建設單位：防城港供電局
監(jiān)理單位：廣西振安電力工程監(jiān)理有限公司
設計單位：廣西鑫源電力勘察設計有限公司
施工單位：東興市昌泰電力工程有限公司
項目主要監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師（李 鵬）；專業(yè)理工程師（林遠浩）；監(jiān)理員（莫勝彬、陳澤雄）
本工程位于防城港東興市江平鎮(zhèn)高英山山頂，高英部隊是屬于重要客戶，第一回10kV電源由10kV黃竹線供電，供電方式單一,供電線路不可靠，不滿足重要用戶的N+1供電要求。因此需對原有臺變進行改造，保證高英部隊的重要設備供電10分鐘內必須恢復供電。
本期項目在東興市江平鎮(zhèn)高英山山頂新建10kV歐式箱變1座，容量315kVA，10kV線路1.419km，低壓線路0.045km。T接10kV黃竹線黃竹龍支線2#桿。
（一）本工程積極運用南網公司《電網建設施工作業(yè)指導書》及嚴格執(zhí)行《基建工程質量控制作業(yè)標準（WHS）》和《10kV-500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準》。結合工程的特點，組織參建單位提前進行管理策劃、編制質量控制計劃，細化日常施工質量的監(jiān)控點，實行質量旁站監(jiān)督制度。加強現場施工質量巡視跟蹤和旁站監(jiān)管，對關鍵工序或質量控制點進行重點預控，確保施工全工程工序控制管理。
（二）建筑、安裝工程質量優(yōu)良的符合性
1、箱式變壓器：所含分部工程工程質量均驗收優(yōu)良，質量控制資料完整，主要功能項抽查結果符合質量驗收規(guī)范，感觀質量綜合評價優(yōu)良，啟動試運行一次成功。
2、架空線路工程：所含分部工程工程質量均驗收優(yōu)良，質量控制資料完整，主要功能項抽查結果符合質量標準，感觀質量綜合評價優(yōu)良，試運行正常。
1、供電局領導掛帥并結合高英邊防部隊實際情況，與高英邊防部隊建立溝通機制，成立協(xié)調組，快速推進項目建設，合力推進項目精準落地 。積極推動電網發(fā)展戰(zhàn)略框架協(xié)議落實，取得項目路徑、配變定點落實。
2、業(yè)主項目部依據工程實際情況編制項目總體策劃，設計、監(jiān)理、施工單位根據業(yè)主項目部總體策劃編制二次策劃并執(zhí)行。施工單位實施過程遇到問題或難點及時匯報，業(yè)主項目部定期組織召開協(xié)調會分析、討論存在問題，及時解決問題。
3、監(jiān)理單位派專人現場監(jiān)理，關鍵工序時時旁站。對照質量驗收與評定標準逐一逐項檢查，不滿足項立即督促施工單位整改，保證一次施工到位，避免重復做工。
4、設計單位安排專業(yè)設計人員全程負責跟蹤、指導，對工程設計思路、設計標準和要求進行詳細交底。
監(jiān)理單位：廣西振安電力工程監(jiān)理有限公司
設計單位：廣西鑫源電力勘察設計有限公司
施工單位：東興市昌泰電力工程有限公司
項目主要監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師（李 鵬）；專業(yè)理工程師（林遠浩）；監(jiān)理員（莫勝彬、陳澤雄）
撰稿人：莫勝彬、陳澤雄
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