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(莫詔）晉升心得
2020-08-14 來源：未知 點擊：1270次
我是桂林恭城區(qū)農(nóng)配網(wǎng)項目部門的莫詔、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心；感謝各位同事這么長時間對我的幫助，謝謝大家。不知不覺我來到公司已經(jīng)一年半了，很幸運我能加入咱們振安這個大家庭。
進入振安公司，我走上了監(jiān)理員的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖，我是家庭成員，公司就是我的家。 站在監(jiān)理員的崗位， 需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)知識和剛正不阿的良好品德。 我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)， 我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗， 利用具體事例， 達到了預(yù)期目的。 我們每一位監(jiān)理人員， 要對照自己的工作找出差距、 不足， 像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)， 工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。 下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理； 我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。 我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、 以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害， 希望大家潔身自好。 在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理， 向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
（一）注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足， 缺少年富力強的骨干人才。 所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累， 應(yīng)盡快趕上。
（二）注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)知識得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。同時我們對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。 否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能 是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。 如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位， 走過場，憑想當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
以上就是我在振安公司工作以來的一些心得體會。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。
首先是做人的道理； 我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。 我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、 以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害， 希望大家潔身自好。 在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理， 向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
（一）注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足， 缺少年富力強的骨干人才。 所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累， 應(yīng)盡快趕上。
（二）注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)知識得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。同時我們對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。 否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能 是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。 如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位， 走過場，憑想當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
以上就是我在振安公司工作以來的一些心得體會。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。
撰稿人：莫詔
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