內(nèi)部支援機制是公司管理特色之一，利用公司統(tǒng)一管理、管理扁平高效、善于集中力量辦事的優(yōu)勢，針對農(nóng)配網(wǎng)項目時常集中停電接火，短期內(nèi)出現(xiàn)大量施工點等特點，公司可以根據(jù)施工安排計劃及監(jiān)理工作的需要，臨時調(diào)配充足的人員、車輛等到位支援，確保監(jiān)理旁站工作到位。

2023年12月08日由我公司負責監(jiān)理的10kv大巷線線路改造工程停電施工，當日施工分8個小組同時進行施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要8名監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)控，而融安監(jiān)理項目部常駐人員只有3人，未能滿足要求當日工作需求，故柳州網(wǎng)區(qū)負責人岑創(chuàng)領(lǐng)結(jié)合網(wǎng)區(qū)內(nèi)各監(jiān)理項目部實際工作分別從三江監(jiān)理項目部、柳城監(jiān)理項目部、柳州監(jiān)理項目部抽調(diào)人員支援工作，為確保停電當天工作任務(wù)順利完成以及安全、質(zhì)量可控，積極響應(yīng)建設(shè)單位業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部的工作要求部署，為建設(shè)單位業(yè)主項目部提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

故本次停電工作量較大以及現(xiàn)場形式復(fù)雜等情況，經(jīng)報備公司工程部后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次停電工作非常重視，當日公司梁副總經(jīng)理親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，詳細了解該工程現(xiàn)場的施工情況，并針對現(xiàn)場存在的風(fēng)險應(yīng)對措施防范情況進行檢查，要求各監(jiān)理人員從源頭消除施工安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線，注重工程細部工藝控制，把好監(jiān)理關(guān)，在工程的關(guān)鍵時刻不松懈，為工程順利投產(chǎn)做好準備工作。

 撰稿 ：岑創(chuàng)領(lǐng)