南寧業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)部支援--南寧千里馳援百色、河池行動
2024-09-05 來源: 點擊:1025次
8月27日,百色網(wǎng)區(qū)黃浩強提出田林、凌云兩個區(qū)域29日均有停電施工,田林需要5人支援,河池網(wǎng)區(qū)黎彥提出30日線路大停電需要4人支援。面對南寧業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)項目突然增多、任務(wù)加重的實際情況,南寧業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理李鵬迅速響應(yīng)支援請求,組織開展內(nèi)部支援工作。
一、迅速響應(yīng),凝聚力量
此次支援,需要28日從南寧出發(fā)到田林,再由田林到羅城,最后從羅城返回南寧,總里程1000多公里,特別是29日需在田林完成當(dāng)天停電任務(wù)的情況下,再從田林開車500公里到羅城。時間緊,任務(wù)重,面對挑戰(zhàn),南寧網(wǎng)區(qū)張明總監(jiān)沒有退縮,而是迅速行動,成立了張明、黃貴東、梁鐘元、周昌門四人支援小組,小組由經(jīng)驗豐富的張明領(lǐng)銜,成員們來自不同部門及監(jiān)理部,但都有著共同的目標(biāo)——確保項目順利投運。
二、精準(zhǔn)對接,高效支援
為了確保支援工作的精準(zhǔn)性和高效性,支援小組在出發(fā)前開始積極對接現(xiàn)場工作,與受援監(jiān)理部緊密溝通,詳細(xì)了解項目停電現(xiàn)場情況、工作內(nèi)容以及施工單位人員分工情況,從而制定出切實可行的支援方案。在支援過程中,小組成員們各司其職,相互支援,順利的完成了田林、羅城兩個地方的線路停電監(jiān)理工作。
三、經(jīng)驗分享,共同成長
除了直接的支援工作外,監(jiān)理團(tuán)隊還注重經(jīng)驗分享和新員工傳、幫、帶工作。在停電施工現(xiàn)場,張明、黃貴東、梁鐘元等經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員與受支援項目部進(jìn)行經(jīng)驗分享及交流,同時現(xiàn)場指導(dǎo)新員工周昌門,幫助他迅速提升監(jiān)理專業(yè)技能。項目部之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助,增進(jìn)了南寧網(wǎng)區(qū)同事間的交流,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)隊精神。
四天三個城市一千多公里的內(nèi)部支援活動,支援小組用實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵,提升公司生產(chǎn)部門及業(yè)務(wù)區(qū)人力資源使用效率,實現(xiàn)人力資源應(yīng)有的效益。相信在未來的日子里,南寧業(yè)務(wù)區(qū)一定能夠按公司要求完成合同產(chǎn)值及回款業(yè)績,振安公司定能再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌!
撰稿人:張明