27、（韋宇飛）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
2017-05-09 來源：未知 點擊：1128次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
韋宇飛
韋宇飛
首先，很榮幸能得到公司培訓的機會，這是一個認可，更是一個激勵。
公司領導班子煞費苦心，犧牲美好五一假期，組織了公司部分員工進行相關業(yè)務知識、交際禮儀、職場定位和分析等。
梁副總詳細分析了目前公司農(nóng)配網(wǎng)監(jiān)理業(yè)務存在的主要問題和監(jiān)理工作的相應技巧，端正監(jiān)理立場及定位，做好監(jiān)理履職工作。肖執(zhí)行董事更多是詮釋了團隊的管理，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，振安公司是一個整體，一個團隊，作為其中一員，理應做好本分工作，為完美團隊添磚加瓦，并不斷完善自身，提升團隊的競爭力。方總經(jīng)理圍繞振安公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，宣傳企業(yè)文化，時刻提醒監(jiān)理人員堅守監(jiān)理準則，清楚公司經(jīng)營理念，明確核心價值觀，依循公司管理理念督促大伙應積極進取，不斷向公司發(fā)展目標邁進。
從這次培訓當中，感觸較深是自身應深刻意識到自己是團隊一員，理應積極提升自己的工作技能以及勇于承擔相應責任，從一個我會做好到我要做好的轉變，把一個個細節(jié)認真思考、做好，以自身的積極性帶給團隊正能量，積極完善監(jiān)理工作的各項資料，主動與上級及業(yè)主匯報溝通，分擔力所能及的工作。
千句我要建百層高樓，尚需搬磚開始。
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