為了讓公司的新員工對(duì)公司和監(jiān)理工作有著更為全面的認(rèn)識(shí)和了解，轉(zhuǎn)變角色融入公司，幫助新員工提高技能，快速成才，為公司的發(fā)展提供人才保證。南寧監(jiān)理項(xiàng)目部積極貫徹落實(shí)公司“結(jié)對(duì)子”幫扶機(jī)制，主管以及項(xiàng)目部各位幫扶人員與實(shí)習(xí)生采取一對(duì)一“結(jié)對(duì)子”幫扶，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，積極對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。
1、首先引導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙：各幫扶人員首先引導(dǎo)新員工對(duì)國(guó)家和南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司頒布的電力基本建設(shè)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)傳達(dá)上級(jí)文件、技術(shù)文件等方式讓新員工能有機(jī)會(huì)接觸更加多的專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)文件，其中包括《基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)WHS2017版》、《電網(wǎng)建設(shè)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》、《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式（2015年版）》、《2014年監(jiān)理工作手冊(cè)》、《南方電網(wǎng)公司施工安全文明檢查評(píng)價(jià)》、施工現(xiàn)場(chǎng)安全“四步法”、南網(wǎng)分包“五個(gè)嚴(yán)禁”、施工機(jī)具“八步驟”、等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)新員工加深了對(duì)監(jiān)理工作的理解，對(duì)監(jiān)理工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)傳授工作經(jīng)驗(yàn)和引導(dǎo)工作總結(jié)：各幫扶人員在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、巡視檢查、停工待檢以及旁站過(guò)程中都會(huì)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方面對(duì)新員工進(jìn)行授課，其中主要包括電纜土建工程、電纜安裝工程、臺(tái)架變安裝工程，架空導(dǎo)線土建工程以及安裝工程等分部工程的質(zhì)量主要控制要點(diǎn)；安全控制要點(diǎn)；讓新員工清楚了解監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)管控過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，知道自己每次去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需要檢查的是哪些方面。
3、指導(dǎo)監(jiān)理管理留痕資料的填寫(xiě)：經(jīng)過(guò)了技術(shù)文件學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場(chǎng)管控指導(dǎo)，新員工已經(jīng)基本能了解監(jiān)理工作的一些內(nèi)容。各幫扶人員對(duì)新員工進(jìn)行監(jiān)理資料編制以及監(jiān)理工作管理留痕文件填寫(xiě)的培訓(xùn)，讓新員工能自主完成監(jiān)理日志、監(jiān)理工作交底、安全文明檢查評(píng)價(jià)以及WHS質(zhì)量控制作業(yè)表單等一些基礎(chǔ)性的監(jiān)理管理留痕文件。
4、言傳身教、良好的工作作風(fēng)：除了以上內(nèi)容之外，在日常工作中，各幫扶人還傳達(dá)了公司對(duì)新員工的關(guān)注與期許，同時(shí)還針對(duì)職業(yè)道德、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、責(zé)任心等方面耐心指導(dǎo)，言傳身教，與新員工成為工作、生活中的良師益友，讓新員工們充分了解監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式方法，感受振安公司這個(gè)大家庭的溫暖，為角色的轉(zhuǎn)變打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)以上措施，各新員工自2017年12月22日入司以來(lái)進(jìn)步迅速，生活、工作態(tài)度積極；同時(shí)各幫扶人在“結(jié)對(duì)子”幫扶過(guò)程中嚴(yán)于律己，做好榜樣，與新員工共同進(jìn)步。
