6月29日，國網(wǎng)山東省電力公司進一步強化營銷管控，以拓展增量市場、鞏固存量市場為抓手，明確職責，強化協(xié)同，確保“顆粒歸倉”。

　　隨著經(jīng)濟下行壓力加大，電量增速下滑，國網(wǎng)山東電力要求各單位要更精益地抓實提質增效。一要拓展增量市場。建立1668項未送電重點項目跟蹤督辦機制，爭取早供早售。各市縣公司要積極服務重點項目，建立“一對一”跟蹤服務機制，每天了解客戶工程進度，提前告知業(yè)務辦理注意事項，及時組織開展中間檢查、竣工驗收等工作，積極協(xié)調處理存在的問題，做到業(yè)擴報裝全面提速。同時，積極爭取“電能替代”環(huán)保、價格和補貼政策，試點開展用戶側能源托管、用能監(jiān)測等新業(yè)務。二要鞏固存量市場。嚴格執(zhí)行各類電價政策，小區(qū)配套費政策到期單位要盡快爭取出臺延續(xù)政策；完成電能表分時時段等參數(shù)調整工作，確保新老電價政策平穩(wěn)過渡；依托用電信息采集系統(tǒng)，加大實時線損統(tǒng)計分析、考核力度。目前，采集系統(tǒng)已累計配置21.05萬個臺區(qū)、1.95萬條線路模型。僅菏澤公司2014年至今已通過系統(tǒng)監(jiān)測高損線路388條次、用戶4.25萬戶，直供城區(qū)高壓線損累計下降7個百分點，追補電費和違約使用電費286萬元。

　　同時，國網(wǎng)山東電力要求各單位要減少電量損失。提升配電自動化應用水平，縮短故障復電時間；配齊配強帶電作業(yè)力量，落實“五個一”標準化搶修模板，統(tǒng)一調配搶修隊伍、裝備、物資等資源，充實完善“網(wǎng)格化”搶修布點，提高全天候響應和快速組織處理各類故障的能力；強化三級遠程對客戶報修工單的全過程管控，確保到達現(xiàn)場及時率99.9%以上，恢復送電時間縮短10%以上。